презентации (постеры) на рецензию ждем по адресу science.dsmu@gmail.com

Возможные варианты сотрудничества

1. Alojz Bomba « INNOVATION POTENTIAL OF INSTITUTE OF EXPERIMENTAL MEDICINE, FACULTY OF MEDINE, PAVOL JOZEF ŠAFÁRIK UNIVERSITY IN KOŠICE»  Словакия

      Общие интересы: хронические заболевания ЖКТ, экспериментальные модели, механизмы развития

2. Larysa  Safronova «Probiotics Subalin and Biosporin in correction autoimmune disorders at children with chronic diseases of digestive apparatus»

      Общие интересы – диагностика молекулярных механизмов нарушения иммунологической реактивности у пациентов с хроническими заболеваниями ЖКТ

Контакты на перспективу

1. Мария Мудрык

Тел. +3805092290362     E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

2. Бойко Н.В.

Тел. +380506275445       E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript. 

3. Студеняк И.П. Проректор по НИР УжНУ

Тел. +3803122)5092290362    E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Анализ поездки в г. Ужгород

1. Позитив:

- знакомство с сотрудниками (исполнителями) в ДонНМУ, формирование внутриуверситетских связей. Впервые исполнители разных проектов встретились непосредственно, узнали друг друга и обсудили свои интересы и возможные области пересечения.

- опыт посещения брокерских встреч на международном уровне

- тренировка конверсейшена в английском варианте

- приятные туристические впечатления

- рекогносцировка на месте: кто, чем и как занимается. Это позволило понять, что:

      1. у нас достаточный уровень исследовательской работы и английского языка для участия  в международных проектах

      2. нужна реорганизация системы внутри, межвузовских и международных связей на исследовательском, организационном, финансовом уровне.

2. Негатив

-  вероятность создания консорциума в 2012 г очень низкая

ПОЧЕМУ? (в виде самокритики)

-          перед тем, как участвовать в международных консорциумах, нужно научиться создавать эффективные внутривузовские комплексы, рабочие группы.

-          слабая организация

-          низкая информированность участников поездки и вуза о схеме проведения брокерских мероприятий

-          несоответствие задач, поставленных перед участниками поездки целям брокерской  встречи

-          отсутствие навыков презентации собственных данных на брокерских встречах.

-          слабые навыки ведения переговоров с представителями фирм.

-          представленные ДонНМУ проекты некому было оценивать и выбирать, поскольку УжНУ представляет основную платформу по формированию консорциума в области «ПИТАНИЕ», из зарубежных экспертов во встрече участвовали только 2 представителя медицины, но с основным интересом к тематике «ПИТАНИЕ».

 Выводы для себя:

- в брокерских встречах должны участвовать брокеры,

- перед тем, как куда-то ехать нужно знать, зачем и куда ехать, что и как там показывать

- пока мы не научились общаться друг с другом, можно забыть о формировании эффективных и  прибыльных связей с Европой.

ПРИОРИТЕТЫ ЕВРОПЕЙСКОЙ НАУКИ

1. полидисциплинарные исследования

2. сочетание научных исследований и бизнеса

3. адекватная статистическая обработка

4. гарантия качества выполняемой работы

Пути решения:

1. Предварительный этап

- изучение механизмов и плана создания платформ.

- изучение рынка мед оборудования и реактивов в Донецкой области  и в Украине

- определение наиболее эффективных контактных пунктов, способных объединить Донецкие группы с другими исследовательскими группами и фирмами Украины

- установление отношений с европейскими вузами, имеющими собственные,  платформы

2. Организационные моменты

-          создание внутривузовского банка данных – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР / АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ, с информацией о ключевых и новых разработках каждого коллектива, его готовность  взаимодействия с другими специалистами

-          сбор информации о ведущих направлениях и стратегии развития современной медицины, анализ планируемых на 2013 г. программ и возможные варианты участия в них кафедр и их комплексов

-          формирование ассоциаций между медиками, технарями, физиками, математиками, представителями академии управления

-          создание центра инноваций, задачей которого будет отбор идей, патентов, изобретений ученых ДонНМУ и поиск путей их реализации в бизнесе, установление контактов с фирмами, разработка проектов внедрения изобретений в бизнес (комплекс Мед Исследования- менеджмент).

3. Административные

- формирование связей с администрацией города – поиск вариантов спонсирования

- установление контактов с вузами, участвующими в консорциумах

- обмен опытом.

- реорганизация системы финансирования НИР.

4. Рекламные

- популяризация научных исследований в Вузе, в городе, бизнес-сфере

- сбор и распространение внутри вуза информации о международных программах

- выработка четкого алгоритма работы (консультативного центра?)  для создания или участия в консорциуме.

- представление имеющихся результатов участия в международных проектах

Сулаевой Оксаны Николаевны
(доцент кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии)